Η ανάγκη

Η οικονομική κρίση έχει επηρεάσει όλον τον πλανήτη. Η εμπιστοσύνη της διεθνούς κοινότητας έχει κλονιστεί.Διανύουμε  μια περίοδο γρήγορης αλλαγής που επηρεάζει σχεδόν όλους. Κατά συνέπεια, για να μπορέσουν να  αντεπεξέλθουν οι οργανισμοί, απαιτούνται νέες ικανότητες, ειδικά στους τομείς του προληπτικού προγραμματισμού.

To εκπαιδευτικό αυτό πρόγραμμα, εφοδιάζει την ηγεσία και τη διοίκηση ενός οργανισμού με τις δεξιότητες, τις ικανότητες και τις γνώσεις που χρειάζονται για να οδηγήσουν με επιτυχία τον οργανισμό τους μέσα απο ένα γρήγορα μεταβαλλόμενο περιβάλλον και μια εποχή γεμάτη προκλήσεις. Δίνει την δυνατότητα στους ηγέτες να προετοιμάσουν, να προγραμματίσουν, και να καθορίσουν τη στρατηγική που θα οδηγήσει τον οργανισμό ή το τμήμα στην ασφάλεια με έναν υγιή τρόπο.

Βασισμένο σε εκτενή διεθνή έρευνα και πρακτικές, το εκπαιδευτικό πρόγραμμα παρέχει τις κατευθυντήριες γραμμές και ένα σχέδιο δράσης το οποίο θα έχει άμεση επίδραση στην αλλαγή και θα βοηθήσει στη μείωση των αρνητικών συνεπειών που θα αντιμετωπίσει ο οργανισμός σε αυτή την δύσκολη περίοδο.

Συμμετέχοντες

Διευθύνων Σύμβουλοι, Γενικοί Διευθυντές και Διευθυντές Τμημάτων. 

Ημερομηνίες, Τόπος, Γλώσσα

• 23 - 24 Σεμπτεμβρίου, 9:00πμ - 5:30μμ
• Γεύμα στο ξενοδοχείο 1:00 - 2:00 και τις δυο ημέρες
• Ξενοδοχείο The Cyprus Hilton, Λευκωσία
• Ελληνικά
• Παρουσιαστής: Peter Andreou

Σαν αποτέλεσμα οι παρευρισκόμενοι θα μπορέσουν να:

• Κατανοήσουν τη φύση των προκλήσεων που αντιμετωπίζει ο οργανισμός
• Γνωρίζουν όλα τα πιθανά μέτρα που μπορεί να ληφθούν για την αντιμετώπιση μιας κρίσης
• Αξιολογήσουν νέα επιχειρησιακά μοντέλα
• Δημιουργήσουν το όραμα και τις αξίες του μέλλοντος βλέποντας πέρα από την κρίση
• Επικεντρωθούν στη βασική λειτουργία του οργανισμού και να εστιάσουν στις δραστηριότητες και τα προϊόντα που δημιουργούν πραγματική αξία στον πελάτη
• Κατανοήσουν τις εννιά βασικές ηγετικές ικανότητες που χρειάζονται για την αντιμετώπιση της κρίσης
• Εφαρμόσουν τους πιο αποτελεσματικούς τρόπους παρακίνησης των ανθρώπων κατά τη διάρκεια της κρίσης
• Κατανοήσουν και να διαχειρισθούν τις συναισθηματικές φάσεις μιας κρίσης
• Προετοιμάσουν ένα ηγετικό σχέδιο δράσης για αντιμετώπιση της κρίσης
  

Αναλυτικό πρόγραμμα

Εισαγωγή

• Στόχοι του προγράμματος 
• Τα σημερινά δεδομένα της αγοράς
• Εποχές γεμάτες προκλήσεις
• Πώς οι προκλήσεις επηρεάζουν τον οργανισμό σας
• Μια Διεθνής έρευνα σχετικά με την επιτυχημένη διαχείριση της  κρίσης
• Εναλλακτικά σενάρια
• Επιπτώσεις της κρίσης στην επιχείρησή σας

Προληπτικός  Eπιχειρησιακός Προγραμματισμός 

• Προετοιμάζοντας  τον οργανισμό
• Σημαντικοί παράγοντες επιτυχίας
• Aπαιτείται ένα νέο επιχειρησιακό μοντέλο;
• Εισάγοντας:
  - Την Πρόταση αξίας πελατών (Customer Value proposition)                       
  - Φόρμουλα κέρδους
  - Τους Βασικούς απαραίτητους Πόρους
  - Τις Βασικές απαιτούμενες διαδικασίες
  Εργαστήριο: Σε εποχές γεμάτες προκλήσεις πώς μπορεί να    
  να μεγιστοποιηθεί: 1. Ο Πελάτης έναντι της πρότασης αξίας (Customer Value Proposition)
                                 2. Η Φόρμουλα κέρδους
                                 3. Οι Υφιστάμενοι Πόροι
                                 4. Οι Υφισταμένες Διαδικασίες

Ενδυνάμωση Αντιλαμβανόμενης Αξίας

• Δημιουργία δυνατού ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
• Ευκαιρίες για αύξηση ψηλής κερδοφορίας
• Αναξιοποίητη δυνατότητα αγοράς
• Καινοτομία της αντιλαμβανόμενης αξίας

Σχεδιασμός των βάσεων στρατηγικής

• Εργαστήριο 1A: Ποιους παράγοντες ανταγωνιζόμαστε;
  εργαστήριο 1B- Σχεδιασμός του προφίλ μας και μελέτη του προφίλ των ανταγωνιστών μας 

Πως δημιουργούνται νέες αγορές

• Ανοικοδόμηση των ορίων αγοράς
• Μελέτη εναλλακτικών βιομηχανιών
• Μελέτη των στρατηγικών ομάδων μέσα στη βιομηχανία
  Μελέτη της αγοραστικής αλυσίδας
• Μελέτη συμπληρωματικών προϊόντων και προσφορά υπηρεσιών
• Μελέτη της λειτουργικής ή συναισθηματικής απήχησης
• Μελέτη του χρόνου

Ανοικοδόμηση των ορίων αγοράς

• Ποια τα χαρακτηριστικά της αγοράς/προϊόντων που εμείς:
  -Αποβάλουμε
  -Μειώνουμε
  -Αυξάνουμε
  -Δημιουργούμε
• Λανσάρισμα Σχεδίων Δράσης

Ημερα 2
Τι επικοινωνείται προς τα έξω;

• Ανάγκη για μια ξεκάθαρη επικοινωνιακή στρατηγική
• Ποιο είναι το όραμα μας για επιτυχία;
• Ποια είναι η παράδοση μας (το story-line);
• Εργαστήριο: Δημιουργώντας την επιτυχημένη επικοινωνιακή στρατηγική μας

Νέες Αξίες και Συμπεριφορές 

• Ποιες είναι οι νέες αξίες του οργανισμού σε εποχές προκλήσεων
• Ποια είδη  συμπεριφορών οδηγούν στην επιτυχία
• Βασικές συμπεριφορές επιτυχίας σε μια κρίση
• Τι χρειάζεται να εφαρμοστεί άμεσα
• Εργαστήριο:Ποιες οι Βασικές νέες αξίες και συμπεριφορές που πρέπει να εφαρμόσει η ομάδα για το καλό του οργανισμού

Ηγετικές Ικανότητες σε μια κρίση

• Η ανάγκη για διαφορετικές Ηγετικές Ικανότητες σε μια κρίση
• Βαθιά και ακριβής ανάλυση
• Ορατή ηγεσία
• Θεμελιώδης Οργανωτικές αξίες
• Ισχυρή ομαδική εργασία
• Άμεσος προγραμματισμός και δράση
• Άμεσος περιορισμός ζημίας
• Ανοικτή και ειλικρινής επικοινωνία
• Πρόοδος και Ανάπτυξη μέσα από την Κρίση

Προγραμματισμός

• Ηγετικό σχέδιο δράσης για αντιμετώπιση της κρίσης
• Οργανωτικό σχέδιο δράσης
• Προσωπικό σχέδιο δράσης 

Επένδυση

• €675 + ΦΠΑ μείον € 266 επιχορήγηση κατά άτομο με την προυπόθεση ότι τηρούνται τα κριτήρια της Αν.ΑΔ
• Η τιμή συμπεριλαμβάνει το πρόγραμμα και το υλικό
• Για ομαδικές εκπτώσεις, παρακαλώ τηλεφωνήστε μας
• Επιταγές να εκδίδονται στην εταιρεα:
  P.A.PeopleAchieve Ltd
• Aκυρώσεις που γίνονται τρεις εργάσιμες ημέρες πριν την έναρξη του προγράμματος θα χρεώνονται με ολόκληρο το ποσό 
• Αντικαστάτες Ευπρόσδεκτοι