Η αξιολόγηση της εργασιακής απόδοσης είναι ένας από τους σημαντικότερους τρόπους με τους οποίους ένας οργανισμός μπορεί να διασφαλίσει τις πρακτικές καλύτερης απόδοσης των υπαλλήλων του και να προωθήσει τη μελλοντική τους ανάπτυξη.  Ο κάθε υπάλληλος πρέπει να γνωρίζει πού βρίσκεται ως προς την απόδοσή του στο χώρο εργασίας.
Ωστόσο, οι περισσότεροι άνθρωποι αισθάνονται αμηχανία όταν σκέφτονται τη διαδικασία αξιολόγησης της απόδοσης. Παρά να τονίσουν κάποια απαιτούμενη στάση ή αλλαγές συμπεριφοράς, να προσφέρουν εποικοδομητική ανατροφοδότηση, ή να απαριθμήσουν τρόπους με τους οποίους ένας υπάλληλος μπορεί να βελτιωθεί, θα προτιμούσαν να αποφύγουν το θέμα εξ’ ολοκλήρου.  Άλλοι πάλι, εκφράζουν μια γενική επιδοκιμασία κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης, ή βιάζονται να δώσουν τις δικές τους λύσεις, δίχως να δεσμεύουν την αφοσίωση του υπαλλήλου.

Το πρόγραμμα προσφέρει σε όσους κάνουν αξιολογήσεις προσωπικού τις γνώσεις για να  εδραιώσουν και να σταθεροποιήσουν τη σχέση τους  με το προσωπικο τους. Σκοπός είναι οι υπάλληλοι να δέχονται τόσο την θετική όσο και την αρνητική ανατροφοδότηση, να κατανοήσουν ακριβώς το που βρίσκονται στον οργανισμό, να διορθώσουν τα προηγούμενα λάθη και να μάθουν από αυτά, έχοντας κίνητρα και παρακίνηση για να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες και να αντιμετωπίσουν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν με αυτοπεποίθηση.

Συμμετέχοντες

• Λειτουργοί του Τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού
• Διευθυντές τμημάτων, Γενικοί Διευθυντές, Ομαδάρχες και Επικεφαλής Τμημάτων 
• Άτομα που κάνουν Αξιολογήσεις Προσωπικού
   

Ημερομηνίες, Τόπος, Γλώσσα

• 14 Οκτωβρίου, 9:00πμ - 5:30μμ
• Ξενοδοχείο "The Cyprus Hilton", Λευκωσία
• Γεύμα στο ξενοδοχείο: 1:00μμ - 2:00μμ
• Ελληνικά
• Διευθυντής Προγράμματος: Πάρις Κυριάκου
  

Με το πέρας του προγράμματος οι παρευρισκόμενοι θα είναι σε θέση να:

• Αντιληφθούν τα οφέλη που προκύπτουν από την εφαρμογή αποτελεσματικών συστημάτων αξιολόγησης προσωπικού
• Γνωρίζουν τις τελευταίες εξελίξεις στα συστήματα αξιολόγησης προσωπικού
• Γνωρίζουν τα κύρια στοιχεία που συνθέτουν ένα αποτελεσματικό σύστημα
• Διεξάγουν μια εποικοδομητική συζήτηση με τον αξιολογούμενο ώστε να επιτευχθεί ένα θετικό αποτέλεσμα
• Δίδουν αρνητική ανατροφοδότηση με τρόπο που να συμβάλλει στην βελτίωση των αξιολογουμένων
  

Τι θα καλύψει το πρόγραμμα

• Tον σκοπό των μοντέρνων συστημάτων Αξιολόγησης Προσωπικού
• Tα διάφορα μοντέρνα συστημάτα Αξιολόγησης Προσωπικού και τα χαρακτηριστικά τους
• Ανάλυση της διαδικασίας του συστήματος Αξιολόγησης Προσωπικού
  Τήν Κύρια Συνάντηση, το τι να γίνεται και τι όχι
• Τι γίνεται μετά την Αξιολόγηση; Την Εκπαίδευση και απόδοση του προσωπικού και την σημασία της για τον οργανισμό;

Αναλυτικό πρόγραμμα

Εισαγωγή

• Ποιοι οι κανόνες σε κάθε αξιολόγηση, η προσέγγιση, οι στόχοι και το περιεχόμενο προγράμματος.
• Η σχέση μεταξύ της Επιτυχίας του Οργανισμού και Απόδοσης Προσωπικού
• Ο απώτερος σκοπός των μοντέρνων συστημάτων Αξιολόγησης Προσωπικού σε σχέση με τα ποιο παλαιά συστήματα.Γιατί οι προοδευτικοί οργανισμοί εφαρμόζουν τέτοια συστήματα
• Άσκηση- Ποια είνα τα οφέλη για τον Οργανισμό, τον Διευθυντή και τον υφιστάμενο
• Τα “Αρνητικά” των συστημάτων Αξιολόγησης Προσωπικού

Χαρακτηριστικά μοντέρνων συστημάτων Αξιολόγησης Προσωπικού

• Ενημέρωση για τις τελευταίες τάσεις στην Συχνότητα Αξιολογήσεων.
• Η Ηλεκτρονική μορφή vs Έντυπη μορφή
  Ασφάλεια δεδομένων και το Ιδανικό Μέγεθος Εντύπου.
• Τα  Διάφορα συστήματα βαθμολογίας – ποια τα υπέρ και τα κατά
• Ποια η σημασία της υπογραφής και ποιοι πρέπει να υπογράφουν
• Θεματολογία

Η Διαδικασία του συστήματος Αξιολόγησης Προσωπικού

• Τα 5 στάδια του συστήματος Αξιολόγησης Προσωπικού.
  Ενημέρωση-Προετοιμασία-Κύρια Συνάντηση-Σχέδιο Δράσης-Παρακολούθηση
• Επεξήγηση της σημασίας και του περιεχομένου του κάθε σταδίου

Η Κύρια Συνάντηση

• Υπόδηση Ρόλων: σε ομάδες οι συμμετέχοντες παρουσιάζουν με σκετσάκια πως ΔΕΝ πρέπει να διεξάγεται η Κύρια Συνάντηση
• Συζήτηση για τα στοιχεία που συμβάλουν στην διεξαγωγή μιας αποτελεσματικής κύριας συνάντησης.
• Ποια τα θέματα που πρέπει να συζητηθούν και ποιες συμπεριφορές  πρέπει να αποφευχθούν

Εκπαίδευση και απόδοση του προσωπικού

• Η σημασία της σωστής εκπαίδευσης στην καλύτερη απόδοση του προσωπικού.
• Συζήτηση. Ανάλυση των αναγκών εκπαίδευσης και πως διεξάγεται.
• Η απόφαση για εσωτερική ή εξωτερική εκπαίδευση και οι διαφορές των δυο.
• Αναλύοντας τα αποτελέσματα ενός εκπαιδευτικού προγράμματος.
• Δημιουργώντας ένα αποτελεσματικό πλάνο καριέρας. 
  

Φινάλε

• Κύρια μηνύματα και περίληψη
• Έντυπα Αξιολόγησης
• Απονομή Πιστοποιητικών 

Επένδυση:

• Επένδυση: €385 + ΦΠΑ μείον €133 επιχορήγηση κατά άτομο με την προϋπόθεση ότι τηρούνται τα κριτήρια της ΑνΑΔ.  
  Η τιμή συμπεριλαμβάνει το πρόγραμμα και το υλικό
• Για ομαδικές εκπτώσεις τηλεφωνήστε μας
  Επιταγές να εκδίδονται στην εταιρεία: P.A. PeopleAchieve Ltd
• Ακυρώσεις που γίνονται τρεις εργάσιμες μέρες πριν την έναρξη του προγράμματος θα χρεώνονται με ολόκληρο το ποσό
• Αντικαταστάτες ευπρόσδεκτοι