Η ανάγκη

Συχνά οι διευθυντές αναρωτιούνται “Γιατί πρέπει να τα κάνω όλα μόνος μου; Γιατί οι υφιστάμενοι μου δεν ενδιαφέρονται για τη δουλεία, γιατί δεν προσπαθούν; Μήπως δεν καταλαβαίνουν τι πρέπει να γίνει; Αυτό, συνήθως  συμβαίνει η διαδικασία ανάθεσης των εργασιών δεν έχει γίνει σωστά.

Ακολουθώντας κάποιες οδηγίες αλλά και κατευθυντήριες γραμμές για την ανάθεση εργασιών, αυξάνεται η αποτελεσματικότητα και η  αυτοπεποίθηση του υφιστάμενου όπως επίσης και του ιδίου του διευθυντή, αυξάνεται η εμπιστοσύνη του διευθυντή προς τον υφιστάμενο για μελλοντικές εργασίες που θα αναθέσει. Παράλληλα, αυξάνεται η δέσμευση του υφιστάμενου για την αποπεράτωση των εργασιών που του αναθέτονται.

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει ως στόχο να βοηθήσει τους επόπτες ,επιτηρητές, και διευθυντές στην ανάθεση εργασιών. Στο πρόγραμμα διδάσκονται οκτώ βήματα τα οποία θα βοηθήσουν τους διευθυντές και επιτηρητές να αναθέτουν εργασίες αποτελεσματικά. Οι συμμετέχοντες θα αξιολογήσουν τη συμπεριφορά και τον τρόπο που χρησιμοποιούν στην ανάθεση εργασιών και μέσα από βιωματικές δραστηριότητες, θα εξερευνήσουν πώς να επικοινωνούν πιο αποτελεσματικά.

Συμμετέχοντες

Οποιοσδήποτε διοικεί μιαν ομάδα όπως :

• Διευθυντές
• Επόπτες /Επιτηρητές
• Προϊστάμενοι προσωπικού 

Ημερομηνίες, Τόπος, Γλώσσα

• 21 Σεπτεμβρίου, 9:00πμ - 5:00μμ
• Ξενοδοχείο "The Cyprus Hilton", Λευκωσία
• Γεύμα στο ξενοδοχείο: 1:00μμ - 2:00μμ
• Ελληνικά
• Διευθυντής Προγράμματος: Πάρις Κυριάκου
  

 Με το πέρας του προγράμματος οι παρευρισκόμενοι θα είναι σε θέση να:

• Aξιολογήσουν την αποτελεσματικότητα τους κάθε φορά που αναθέτουν εργασίες
• Γνωρίζουν  και να χρησιμοποιούν την ορθή μεθοδολογία για αποτελεσματική ανάθεση εργασιών μέσω εξάσκησης κατά τη διάρκεια του προγράμματος
• Αξιολογήσουν τον εαυτό τους στο πόσο ικανοί είναι στην ανάθεση εργασιών
• Προσδιορίσουν ποιες εργασίες τους θα αναθέσουν και σε ποια άτομα θα τις αναθέσουν
  

Τι θα καλύψει το πρόγραμμα

• Ορισμός και πλεονεκτήματα της Αποτελεσματικής Ανάθεσης Εργασιών
• Προσωπικό Στυλ Ανάθεσης Εγασιών
• Στάδια Αποτελεσματικής Ανάθεσης Εργασιών
• Τι ανατείθεται και σε ποιόν;
• Ρόλος της Επικοινωνίας στην Αποτελεσματική Ανάθεση Εργασιών 

Αναλυτικό πρόγραμμα


Εισαγωγή στην Ανάθεση Εργασιών

• Εισαγωγή, στόχοι και περιεχόμενο σεμιναρίου
• Τι είναι Ανάθεση εργασιών και τι ΔΕΝ είναι
• Προσδιορισμός της αποτελεσματικής Ανάθεσης Εργασιών
• Συζήτηση - Μπορείς να αναθέσεις την Ευθύνη σε άλλους;
• Τα πλεονεκτήματα που προκύπτουν τόσο για τον υπεύθυνο αλλά και τον υφιστάμενο

Το δικό σου στυλ Ανάθεσης Εργασιών

• Ομαδική εργασία και παρουσίαση – λόγοι που οι υπεύθυνοι δεν αναθέτουν εργασίες

Η Μεθοδολογία

• Τα 6 στάδια της Αποτελεσματικής Ανάθεσης Εργασιών:
  -Προσδιορισμός εργασίας προς ανάθεση
  -Προσδιορισμός του κατάλληλου υφιστάμενου
  -Προετοιμασία του υφιστάμενου
  -Προετοιμασία της εργασίας
  -Το σύστημα παρακολούθησης
  -Η ολοκλήρωση του έργου

Τι θα αναθέσω και σε ποιόν

• Άσκηση στην οποία οι συμμετέχοντες θα:
  -Προσδιορίσουν ποιες από τις εργασίες που κάνουν μπορούν να αναθέσουν σε άλλους
  -Προσδιορίσουν σε ποιόν υφιστάμενο τους θα την αναθέσουν
  -Δημιουργήσουν πλάνο δράσης
  -Παρουσιάσεις από ορισμένους 
  

Επικοινωνία – το κλειδί της αποτελεσματικής Ανάθεσης

• Ολοκληρωμένη πληροφόρηση
• Αποτελεσματική ανατροφοδότηση
• Εξασφαλίζοντας κατανόηση (understanding)
• Επανάληψη των κυριοτέρων μηνυμάτων
• Συμπλήρωση αξιολογήσεων του προγράμματος
• Απονομή πιστοποιητικών
• Φινάλε.

Επένδυση:

• Επένδυση: €370,00 + ΦΠΑ μείον €84,50 επιχορήγηση κατά άτομο με την προϋπόθεση ότι τηρούνται τα κριτήρια της ΑνΑΔ.
• Η τιμή συμπεριλαμβάνει το πρόγραμμα και το υλικό
• Για ομαδικές εκπτώσεις τηλεφωνήστε μας
  Επιταγές να εκδίδονται στην εταιρεία: P.A. PeopleAchieve Ltd
• Ακυρώσεις που γίνονται τρεις εργάσιμες μέρες πριν την έναρξη του προγράμματος θα χρεώνονται με ολόκληρο το ποσό
• Αντικαταστάτες ευπρόσδεκτοι